Cómo empezó todo en 2019
Llevamos seis años ayudando a empresas a entender sus números. No con fórmulas complicadas ni jerga técnica, sino con claridad real.
De una mesa de cocina a Valladolid
Recuerdo cuando Benita y yo empezamos esto en 2019. Ella traía veinte años de experiencia en auditoría, yo venía del mundo de las startups tecnológicas. Nos juntamos porque ambos veíamos lo mismo: muchas empresas tomaban decisiones financieras basándose en intuición o en informes que nadie entendía realmente.
El primer cliente fue una panadería familiar que llevaba tres generaciones funcionando. Tenían un problema sencillo pero crucial: no sabían si les convenía abrir un segundo local. Los números existían, pero estaban dispersos en hojas de cálculo que nadie había conectado nunca.
Tardamos dos semanas en construir un modelo de análisis adaptado a su realidad. Y funcionó. Ese momento nos enseñó algo: el análisis financiero vale cuando se conecta con decisiones reales, no cuando impresiona con gráficos bonitos.
Cómo trabajamos con cada empresa
Desarrollamos tres pilares que usamos en cada proyecto. No son teoría abstracta, son pasos que aplicamos literalmente cada vez.
Escucha profunda
Antes de tocar ningún número, pasamos tiempo entendiendo qué decisiones necesitas tomar. Muchas veces el problema que planteas al principio no es el problema real. Y está bien, para eso estamos.
Análisis contextual
Miramos tus datos dentro de tu sector y momento específico. Una métrica que es crítica para una empresa de logística puede ser irrelevante para una consultoría. No aplicamos plantillas genéricas.
Traducción a español
Convertimos hallazgos en recomendaciones claras. Si tu equipo directivo no entiende inmediatamente qué hacer con nuestro análisis, hemos fallado. La claridad no es opcional, es el objetivo.
Lo que nos define realmente
Honestidad antes que venta
Si tu problema no requiere análisis complejo, te lo decimos. Hemos rechazado proyectos porque la solución era más simple de lo que el cliente pensaba. Preferimos perder un contrato que crear dependencia artificial.
Formación incluida
Parte de cada proyecto es enseñar a tu equipo a interpretar los indicadores clave. Queremos que cuando terminemos, puedas seguir tomando mejores decisiones sin nosotros. Sí, eso significa que algunos clientes no vuelven. Y nos parece perfecto.
Adaptación constante
Las herramientas que usábamos en 2020 ya no son las mismas de 2025. La automatización y el análisis predictivo han cambiado mucho, y seguimos aprendiendo. Cada trimestre invertimos en formación del equipo.
Quién está detrás del análisis
Somos once personas trabajando desde Valladolid. La mayoría tiene background en finanzas o datos, pero también hay dos ingenieros y una psicóloga organizacional.
Lorena Campos
Directora de metodología
Por qué nos eligen las empresas
Lorena llegó en 2021 después de doce años en banca corporativa. Trajo algo que nos faltaba: experiencia en comunicar análisis complejos a directorios que no tienen formación financiera. Ella diseñó nuestro sistema de visualización de datos que ahora usan todos los proyectos.
El resto del equipo cubre desde modelado financiero avanzado hasta implementación de sistemas de seguimiento. Pero lo importante es que todos comparten la misma obsesión: hacer que los números sirvan para tomar mejores decisiones, no para decorar presentaciones.
Hablemos de tus números
Si tienes datos pero no sabes qué decisiones tomar con ellos, o si sospechas que hay información valiosa escondida en tus operaciones, podemos ayudarte. La primera conversación es siempre sin compromiso.
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